{"id":235475,"date":"2020-07-21T12:42:29","date_gmt":"2020-07-21T12:42:29","guid":{"rendered":"https:\/\/get-mails.com\/?p=235475"},"modified":"2020-07-21T12:42:29","modified_gmt":"2020-07-21T12:42:29","slug":"comment-negocier-par-email","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/get-mails.com\/es\/comment-negocier-par-email\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo se negocia por correo electr\u00f3nico?"},"content":{"rendered":"<div>\n<figure class=\"embed-base image-embed embed-2\" role=\"presentation\">\n<div><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/get-mails.com\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Comment-negocier-par-email.jpg\" alt=\"Homme heureux en regardant l'\u00e9cran.\" data-height=\"2512\" data-width=\"3767\" \/><\/div><figcaption>\n<p class=\"color-body light-text\">Si sabes c\u00f3mo, las negociaciones por correo electr\u00f3nico pueden jugar a tu favor.<\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<p>Seg\u00fan Adobe <a class=\"color-link\" style=\"background-color: #ffffff;\" title=\"https:\/\/www.slideshare.net\/adobe\/2019-adobe-email-usage-study\" href=\"https:\/\/www.slideshare.net\/adobe\/2019-adobe-email-usage-study\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/www.slideshare.net\/adobe\/2019-adobe-email-usage-study\" aria-label=\"Estudio sobre el uso del correo electr\u00f3nico 2019\">Estudio sobre el uso del correo electr\u00f3nico 2019,<\/a> El estadounidense medio dedica m\u00e1s de un tercio de su jornada laboral a la bandeja de entrada de su correo electr\u00f3nico.<\/p>\n<p>Por supuesto, muchas de estas horas se dedican a negociaciones, aunque estas actividades de negociaci\u00f3n sean breves y tengan lugar por ambas partes.<\/p>\n<p>Y eso plantea una cuesti\u00f3n interesante:<\/p>\n<p>\u00bfSon eficaces las negociaciones por correo electr\u00f3nico? Y, si lo son... \u00bfno podr\u00eda ahorrarse un mont\u00f3n de gastos de viaje aprovechando el h\u00e1bito ya arraigado del correo electr\u00f3nico?<\/p>\n<p>\u00bfEs posible que las negociaciones por correo electr\u00f3nico sean incluso m\u00e1s eficaces que cara a cara?<\/p>\n<p>Hablemos de ello.<\/p>\n<h2><strong>El inconveniente de negociar por correo electr\u00f3nico<\/strong><\/h2>\n<figure class=\"embed-base image-embed embed-3\" role=\"presentation\">\n<div><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/get-mails.com\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/1595022736_762_Comment-negocier-par-email.jpg\" alt=\"Femme en col\u00e8re en regardant son \u00e9cran.\" data-height=\"3532\" data-width=\"5298\" \/><\/div><figcaption>\n<p class=\"color-body light-text\">El \"sesgo caliente\" da lugar a encarnizadas batallas por correo electr\u00f3nico que nunca se habr\u00edan producido en un mundo \"normal\". <span class=\"plus\" data-ga-track=\"caption expand\">&#8230; [+]<\/span><span class=\"expanded-caption\"> interacci\u00f3n cara a cara.<\/span><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<p>Aunque no cabe duda de que las negociaciones por correo electr\u00f3nico ahorrar\u00edan tiempo y dinero a los negociadores, hay obst\u00e1culos que superar.<\/p>\n<p>Los correos electr\u00f3nicos tienden a ser m\u00e1s agresivos e interesados. La gente tiene <a class=\"color-link\" title=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/2005-14329-008\" href=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/2005-14329-008\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/2005-14329-008\" aria-label=\"menor sentimiento de obligaci\u00f3n social\">menor sentido de la obligaci\u00f3n social<\/a> en las interacciones por correo electr\u00f3nico y el humor se erosiona o se malinterpreta. El correo electr\u00f3nico no requiere rituales de cortes\u00eda (el discursito que precede a las negociaciones cara a cara), y esto allana el camino a una menor confianza.<\/p>\n<p>El fen\u00f3meno del \"sesgo de fuego\" hace que los comentarios y observaciones incendiarias sean ocho veces m\u00e1s probables en los correos electr\u00f3nicos que en las interacciones cara a cara.<\/p>\n<p>Otros sesgos <a class=\"color-link\" style=\"background-color: #ffffff;\" title=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/2002-02296-007\" href=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/2002-02296-007\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/2002-02296-007\" aria-label=\"plaga de negociaciones por correo electr\u00f3nico\">Negociaciones por correo electr\u00f3nico<\/a>Esto incluye el siniestro sesgo de atribuci\u00f3n: la tendencia de los comunicadores electr\u00f3nicos a atribuir malas intenciones a personas que no conocen. Los negociadores por correo electr\u00f3nico son<a class=\"color-link\" style=\"background-color: #ffffff;\" title=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1023\/A:1014534707294\" href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1023\/A:1014534707294\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1023\/A:1014534707294\" aria-label=\"m\u00e1s propensos a sospechar que la otra parte miente\"> es m\u00e1s probable que sospeche que la otra parte miente<\/a>aunque no haya base f\u00e1ctica,<\/p>\n<p>El anonimato visual y la distancia reducen la probabilidad de negociar la lealtad (<a class=\"color-link\" title=\"https:\/\/academicjournals.org\/article\/article1381845872_Hatta%20and%20Ohbuchi.pdf\" href=\"https:\/\/academicjournals.org\/article\/article1381845872_Hatta%20and%20Ohbuchi.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/academicjournals.org\/article\/article1381845872_Hatta%20and%20Ohbuchi.pdf\" aria-label=\"norma de continuaci\u00f3n\">norma de continuaci\u00f3n<\/a>), lo que hace m\u00e1s probable que los negociadores abandonen la negociaci\u00f3n en curso. Esto significa que las negociaciones por correo electr\u00f3nico tienen una mayor incidencia de estancamiento.<\/p>\n<p>Somos menos capaces de transmitir nuestras emociones por correo electr\u00f3nico de lo que pensamos. <a class=\"color-link\" title=\"https:\/\/www.springerprofessional.de\/are-you-angry-happy-sad-or-aren-t-you-emotion-detection-difficul\/16388936\" href=\"https:\/\/www.springerprofessional.de\/are-you-angry-happy-sad-or-aren-t-you-emotion-detection-difficul\/16388936\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/www.springerprofessional.de\/are-you-angry-happy-sad-or-aren-t-you-emotion-detection-difficul\/16388936\" aria-label=\"Un estudio demostr\u00f3\">Un estudio demostr\u00f3<\/a> Dos codificadores de datos entrenados, que estudiaron de forma independiente las mismas transcripciones de las negociaciones por correo electr\u00f3nico, coincidieron en las emociones (empat\u00eda, verg\u00fcenza, ira, inter\u00e9s y desprecio) que los participantes expresaron s\u00f3lo alrededor del 22% de las veces.<\/p>\n<p>Las personas son <a class=\"color-link\" title=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/2010-04488-014\" href=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/2010-04488-014\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/2010-04488-014\" aria-label=\"m\u00e1s propensos a mentir\">m\u00e1s propensos a mentir<\/a> por correo electr\u00f3nico que con l\u00e1piz y papel. Esto parece especialmente extra\u00f1o, ya que los documentos digitales pueden estar incluso m\u00e1s disponibles para su recuperaci\u00f3n que los documentos en papel; sin embargo, la gente se siente moralmente desconectada.<\/p>\n<p>Para los negociadores ocupados, es mucho m\u00e1s f\u00e1cil ignorar un correo electr\u00f3nico que retirarse cuando se les aborda personalmente. Es m\u00e1s, el tiempo que se tarda en completar una tarea es mayor en los correos electr\u00f3nicos que en las interacciones cara a cara, probablemente porque la gente habla mucho m\u00e1s r\u00e1pido de lo que escribe.<\/p>\n<p>En general, la investigaci\u00f3n nos dice que las negociaciones por correo electr\u00f3nico son <a class=\"color-link\" title=\"https:\/\/journals.sagepub.com\/doi\/10.1177\/00187267035611003\" href=\"https:\/\/journals.sagepub.com\/doi\/10.1177\/00187267035611003\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/journals.sagepub.com\/doi\/10.1177\/00187267035611003\" aria-label=\"obstaculizada por\">obstaculizada por<\/a> Menos comentarios, menos se\u00f1ales sociales, correos electr\u00f3nicos excesivamente largos y tendencia al enfado.<\/p>\n<p>Sin embargo, nada de esto significa que nunca deba considerarse la posibilidad de negociar por correo electr\u00f3nico. De hecho, negociar por correo electr\u00f3nico puede tener sus ventajas.<\/p>\n<h2><strong>Equiparaci\u00f3n de estatus y otras ventajas de la negociaci\u00f3n por correo electr\u00f3nico<\/strong><\/h2>\n<figure class=\"embed-base image-embed embed-6\" role=\"presentation\">\n<div><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/get-mails.com\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/1595022736_257_Comment-negocier-par-email.jpg\" alt=\"Asseyez-vous avec une tasse de caf\u00e9 et commencez \u00e0 n\u00e9gocier.\" data-height=\"3840\" data-width=\"5760\" \/><\/div><figcaption>\n<p class=\"color-body light-text\">Negociar por correo electr\u00f3nico tiene una serie de ventajas, \u00a1si sabes aprovecharlas!<\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<p>Existe una \"otra cara de la moneda\" sobre las negociaciones por correo electr\u00f3nico. Aunque los estudios anteriores parecen nefastos, hay otros que ofrecen esperanza.<\/p>\n<p>He aqu\u00ed algunas de ellas:<\/p>\n<p>Se invit\u00f3 a los negociadores que nunca se hab\u00edan visto a recibir una breve llamada telef\u00f3nica. <a class=\"color-link\" title=\"https:\/\/www.gsb.stanford.edu\/faculty-research\/working-papers\/schmooze-or-lose-social-friction-lubrication-e-mail-negotiations\" href=\"https:\/\/www.gsb.stanford.edu\/faculty-research\/working-papers\/schmooze-or-lose-social-friction-lubrication-e-mail-negotiations\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/www.gsb.stanford.edu\/faculty-research\/working-papers\/schmooze-or-lose-social-friction-lubrication-e-mail-negotiations\" aria-label=\"schmoozing\">schmoozing<\/a> antes de empezar a negociar \u00fanicamente por correo electr\u00f3nico. El simple hecho de discutir e intercambiar informaci\u00f3n no relacionada con la tarea en cuesti\u00f3n (ten\u00edan prohibido hablar de negociaci\u00f3n) cre\u00f3 una buena relaci\u00f3n. Las actitudes cambiaron. Los negociadores eran menos competitivos y m\u00e1s cooperativos. Se desarroll\u00f3 la confianza y se consiguieron mayores beneficios conjuntos.<\/p>\n<p>En primer lugar, y en segundo lugar, una llamada telef\u00f3nica previa al intercambio puede aumentar el agrado y la relaci\u00f3n, lo que se traduce en <a class=\"color-link\" title=\"https:\/\/www.scholars.northwestern.edu\/en\/publications\/long-and-short-routes-to-success-in-electronically-mediated-negot\" href=\"https:\/\/www.scholars.northwestern.edu\/en\/publications\/long-and-short-routes-to-success-in-electronically-mediated-negot\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/www.scholars.northwestern.edu\/en\/publications\/long-and-short-routes-to-success-in-electronically-mediated-negot\" aria-label=\"en acuerdos m\u00e1s rentables\">en negocios m\u00e1s rentables<\/a>.<\/p>\n<p>Entonces considera que <a class=\"color-link\" title=\"https:\/\/books.google.de\/books\/about\/Group_dynamics.html?id=4RdHAAAAMAAJ&amp;redir_esc=y\" href=\"https:\/\/books.google.de\/books\/about\/Group_dynamics.html?id=4RdHAAAAMAAJ&amp;redir_esc=y\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/books.google.de\/books\/about\/Group_dynamics.html?id=4RdHAAAAMAAJ&amp;redir_esc=y\" aria-label=\"s\u00f3lo unos pocos hablan\">s\u00f3lo un discurso<\/a> en reuniones de grupos reducidos:<\/p>\n<ul>\n<li>En un grupo de cuatro personas, dos de los miembros hablan 62% o m\u00e1s del tiempo.<\/li>\n<li>En un grupo de seis personas, tres hablan 70% o m\u00e1s del tiempo.<\/li>\n<li>En un grupo de ocho personas, tres hablan 70% o m\u00e1s del tiempo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cuando los grupos se re\u00fanen cara a cara, los hombres tienen cinco veces m\u00e1s probabilidades que las mujeres de hacer una propuesta inicial de decisi\u00f3n. Cuando estos mismos grupos se comunican por mensaje, <a class=\"color-link\" title=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/1987-25054-001\" href=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/1987-25054-001\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/1987-25054-001\" aria-label=\"las mujeres hacen la primera propuesta\">las mujeres hacen la primera propuesta<\/a> tan a menudo como los hombres.<\/p>\n<p>En las reuniones cara a cara, el l\u00edder de la mesa habla m\u00e1s, <a class=\"color-link\" title=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/1963-01116-001\" href=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/1963-01116-001\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/1963-01116-001\" aria-label=\"incluso cuando\">incluso cuando<\/a> El orden de los esca\u00f1os es arbitrario. <a class=\"color-link\" title=\"https:\/\/books.google.de\/books\/about\/The_Mind_and_Heart_of_the_Negotiator_Glo.html?id=KmSpBwAAQBAJ&amp;redir_esc=y\" href=\"https:\/\/books.google.de\/books\/about\/The_Mind_and_Heart_of_the_Negotiator_Glo.html?id=KmSpBwAAQBAJ&amp;redir_esc=y\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/books.google.de\/books\/about\/The_Mind_and_Heart_of_the_Negotiator_Glo.html?id=KmSpBwAAQBAJ&amp;redir_esc=y\" aria-label=\"El estatus predice la dominaci\u00f3n\">El Estado predice la dominaci\u00f3n<\/a>. Las personas de mayor nivel tienden a hablar m\u00e1s: los directivos hablan m\u00e1s que sus subordinados y los hombres m\u00e1s que las mujeres. En general, la cantidad de compromiso ser\u00e1 menor en los mensajes que en la comunicaci\u00f3n cara a cara, pero las contribuciones de los miembros ser\u00e1n <a class=\"color-link\" title=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/1994-05426-001\" href=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/1994-05426-001\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/1994-05426-001\" aria-label=\"m\u00e1s iguales\">m\u00e1s de lo mismo<\/a>.<\/p>\n<p>En el comercio electr\u00f3nico faltan las se\u00f1ales tradicionales de estatus, lo que significa que las personas din\u00e1micas y carism\u00e1ticas tienen menos impacto. Las diferencias de poder y estatus se minimizan. No hay se\u00f1ales de estatus como la ropa, los gestos, la edad o el sexo. La ausencia de estas se\u00f1ales lleva a la gente a responder m\u00e1s abiertamente y con menos vacilaciones. Es menos probable que la gente se ajuste a las normas sociales cuando interact\u00faa virtualmente. \u00bfPuede ver c\u00f3mo el comercio electr\u00f3nico puede actuar como un elemento igualador?<\/p>\n<p>As\u00ed que si est\u00e1s en una posici\u00f3n de poder y estatus, es mejor que negocies cara a cara porque la otra parte no puede contraargumentar tan eficazmente como ellos.<\/p>\n<p>Cuando negocian personas con distintos niveles de poder (como en el caso de un jefe y un subordinado), la negociaci\u00f3n por correo electr\u00f3nico puede minimizar su conciencia de desequilibrio de poder y promover resultados m\u00e1s justos. Los que tradicionalmente ocupan posiciones d\u00e9biles<a class=\"color-link\" title=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/1991-97771-000\" href=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/1991-97771-000\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/1991-97771-000\" aria-label=\"ser m\u00e1s poderoso\"> ser m\u00e1s poderoso<\/a> por correo electr\u00f3nico.<\/p>\n<h2><strong>Las 10 mejores negociaciones por correo electr\u00f3nico<\/strong><\/h2>\n<p>Teni\u00e9ndolos todos en cuenta, aqu\u00ed tienes una lista de control de 10 puntos que puedes utilizar en tu pr\u00f3xima negociaci\u00f3n por correo electr\u00f3nico:<\/p>\n<ol>\n<li>Pide a los negociadores que se re\u00fanan en persona para establecer una buena relaci\u00f3n y generar confianza. Esto puede hacerse en directo o por videoconferencia.<\/li>\n<li>Antes de enviar un correo electr\u00f3nico, l\u00e9elo en voz alta en el tono m\u00e1s negativo. \u00bfTransmite realmente lo que quieres decir y c\u00f3mo quieres decirlo? En caso de duda, guarda el e-mail como borrador y reconsid\u00e9ralo antes de enviarlo.<\/li>\n<li><a class=\"color-link\" title=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/8922923_Discrete_Emotions_and_Persuasion_The_Role_of_Emotion-Induced_Expectancies\" href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/8922923_Discrete_Emotions_and_Persuasion_The_Role_of_Emotion-Induced_Expectancies\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/8922923_Discrete_Emotions_and_Persuasion_The_Role_of_Emotion-Induced_Expectancies\" aria-label=\"Schmooze\">Chat<\/a> antes de negociar Incluso un discurso breve y sin relaci\u00f3n entre s\u00ed puede conducir a un acuerdo. Hablar brevemente de intereses y aficiones puede cambiar el tono de toda la conversaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Nunca env\u00edes un correo electr\u00f3nico cuando est\u00e9s enfadado (o borracho...). Guardar un borrador (para reconsiderarlo cuando te hayas calmado o est\u00e9s sobrio) puede salvarte el culo.<\/li>\n<li>Cu\u00e9ntele a la otra persona algo sobre usted que no est\u00e9 relacionado con los negocios. Por ejemplo, puedes aportar un contexto relacionado con tu entorno: \"Me gusta c\u00f3mo se calma la oficina despu\u00e9s de las cinco\".<\/li>\n<li><a class=\"color-link\" title=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/2009-21280-004\" href=\"https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/2009-21280-004\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\" data-ga-track=\"ExternalLink:https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/2009-21280-004\" aria-label=\"Empezar con humor\">Empezar con humor<\/a>. Las transacciones por correo electr\u00f3nico que contienen humor tienden a generar mayores niveles de confianza y satisfacci\u00f3n, mayores ingresos conjuntos y mayores ingresos individuales.<\/li>\n<li>Explica expl\u00edcitamente tus emociones: \"Estoy deseando que progresemos.<\/li>\n<li>Comprueba regularmente con tus interlocutores c\u00f3mo se sienten: \"Tengo la sensaci\u00f3n de que mi \u00faltima propuesta te molest\u00f3. \u00bfEs cierto?\".<\/li>\n<li>Re\u00fanase en persona o coja el tel\u00e9fono de vez en cuando para un chequeo emocional, siempre que sea posible. Esta peque\u00f1a acci\u00f3n puede proporcionar un rendimiento exponencial en la eficacia de las negociaciones.<\/li>\n<li>Haga preguntas para mostrar su inter\u00e9s y preocupaci\u00f3n. Sin embargo, no todas las preguntas tienen que ver con el asunto en cuesti\u00f3n. Si sabes que la pareja de la otra persona se ha enfrentado recientemente a un c\u00e1ncer, por ejemplo, hablar un poco de un incidente similar en tu propia familia puede crear un v\u00ednculo o un puente hacia una comprensi\u00f3n m\u00e1s profunda.<\/li>\n<\/ol>\n<h2><strong>Aseg\u00farese de que las negociaciones por correo electr\u00f3nico forman parte de su caja de herramientas de negociaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong><\/h2>\n<p>Las negociaciones por correo electr\u00f3nico pueden ofrecer una serie de ventajas. Son m\u00e1s c\u00f3modas y ahorran m\u00e1s tiempo que las conversaciones cara a cara o incluso por tel\u00e9fono. Especialmente en casos complejos, las negociaciones por correo electr\u00f3nico pueden ser muy precisas, y no se puede ceder demasiado... \u00a1sobre todo si se trata de una contraparte experimentada!<\/p>\n<p>Considera los estudios que ponen de relieve los posibles problemas de las negociaciones por correo electr\u00f3nico, pero ten m\u00e1s en cuenta antes de decidir descartar el correo electr\u00f3nico como posible herramienta. Considere las cuestiones de poder y estatus, repase los 10 consejos enumerados m\u00e1s arriba y tome su decisi\u00f3n en consecuencia. Hay momentos en los que el correo electr\u00f3nico es preferible a otras formas de negociaci\u00f3n. Conozca esos momentos y aprov\u00e9chelos.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si sabes c\u00f3mo, las negociaciones por correo electr\u00f3nico pueden jugar a tu favor. Seg\u00fan el Adobe Email Usage Study 2019, el estadounidense medio pasa m\u00e1s de un tercio del d\u00eda del oficinista medio en su bandeja de entrada de correo electr\u00f3nico. Hay que reconocer que muchas de esas horas se emplean en negociaciones, [...]<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":235476,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[14],"tags":[],"class_list":["post-235475","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classe-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/get-mails.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/235475"}],"collection":[{"href":"https:\/\/get-mails.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/get-mails.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/get-mails.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/get-mails.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=235475"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/get-mails.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/235475\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/get-mails.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/235476"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/get-mails.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=235475"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/get-mails.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=235475"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/get-mails.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=235475"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}